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【咨詢案例】研究院與浙江金萊勒電氣—營銷戰略及組織設計薪酬績效咨詢項目合作案例

點擊次數:5173 發布時間:2017-12-26 17:20:06


       【公司簡介】
       浙江金萊勒電氣有限公司創辦于1992年,座落在中國上海,是專業生産銷售:條形隔離開關、熔斷器式隔離開關、低壓負荷隔離開關、隔離開關熔斷器組、HD系列隔離開關及隔離開關 ,熔斷器式隔離器, 雙電源自動轉換開關 ,開啓式刀開關,母線系統,漏電斷路器,智能動態複合開關,軟啓動器, 變頻器,塑殼斷路器,防誤型隔離器的廠家,也是同行業中較早生産新型熔斷器式隔離開關的廠家之一。本公司具有雄厚的技術力量,齊全的生産設備,較強的檢測能力。憑借過硬的産品質量和合理的價位,長期供應正泰,德力西,華通,長城,環宇等知名集團公司。經過本公司多年的市場開發,産品遠銷海內外,並出口至中東,中亞,澳洲等地區,深受廣大客戶好評。在新産品開發上,借鑒國內外的先進技術,本公司新近推出DNH1,DNH5,DNH7,DNGL系列熔斷器式隔離開關。



「金萊勒2018年戰略研討會現場

      【咨詢模塊】
      1、 戰略規劃與業務模式梳理
      2、 組織設計體系優化
      3、 薪酬績效體系設計
      4、業務流程管控體系搭建與優化
      5、提供與業績捆綁的輔導落地執行咨詢

丁老師在金萊勒項目啓動會上講話

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